стратегический и оп...
 
Notifications
Clear all
стратегический и оперативный контроллинг сравнение - 4.2. Сравнительная характеристика оперативного и стратегического контроллинга
стратегический и оперативный контроллинг сравнение - 4.2. Сравнительная характеристика оперативного и стратегического контроллинга
Group: Registered
Joined: 2021-04-06
New Member

About Me

стратегический и оперативный контроллинг сравнение

 
Для просмотра нажмите на картинку
 
 





 
 
Читать далее
 
 
Смотреть видео
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
стратегический и оперативный контроллинг сравнение

4.2. Сравнительная характеристика оперативного и стратегического контроллинга
Характеристика оперативного и стратегического контроллинга
Виды контроллинга. Стратегический и оперативный контроллинг
Стратегический и оперативный контроллинг, их основные отличия
Стратегический и оперативный контроллинг
Виды контроллинга
Контроллинг на предприятии: инструменты, цели и задачи

Приманки для ловли щуки и окуня на спиннинг

Оперативный контроллинг. внешняя и внутренняя среда предприятия. Систему оперативного контроллинга используют для поддержания оперативных решений по недопущению кризисного состояния.
Основная цель контроллинга - ориентировать процесс управления предприятием на достижение всех целей (рис.3). перепроверка реальных величин по отношению к нормативным путем сравнения плана и факта и сравнения плана с реально сложившимися (желаемыми) контролируемыми величинами, характеризующими актуальный потенциал успеха; ? фиксация отклонений и анализ причин, ответственных за отклонения.
Как было сказано выше, контроллинг - это система управления достижением целей и неотъемлемая часть управления предприятием. ставит нормативные пределы. Оба рассмотренных направления контроллинга отличаются по охватывающем временном горизонта. Так к оперативный контроллинг реализует свои функции на краткосрочном отрезке времени.
В частности, на этой фазе могут проводиться сравнение, анализ и оценка отклонений, а также обоснование причин, вызвавших выявленные отклонения.
Анализ внешних и внутренних факторов включает в себя направления, представленные на рисунке 2. Таблица 2 - Характеристика оперативного и стр.
10 Внедрение и организация работы службы. Контроллинг – это новое направление в системе менеджмента, поэтому сегодня нет однозначного определения данного понятия.

Location

Timezone

Europe/Malta

Occupation

стратегический и оперативный контроллинг сравнение

Signature

Прогноз клева

Social Networks

AOL IM

https://aktivator-kleva.com

MSN

https://aktivator-kleva.com

Yahoo

https://aktivator-kleva.com

ICQ

39726954
Member Activity
0
Forum Posts
0
Topics
0
Questions
0
Answers
0
Question Comments
0
Liked
0
Received Likes
0/10
Rating
0
Blog Posts
0
Blog Comments
Share: